OKR管理 - 尊誉汇

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高效透明的目标管理

OKR管理方案

OKR让抽象的企业战略明确为上下对齐、打法
明确的目标和关键结果；让团队上下聚焦战
略、统一认知，以更敏捷高效的协同方式，确
保企业战略得到有效的执行与落地

你可能会遇到以下问题

战略难落实

企业战略难以落到日常工作
目标不能有效推动战略落地

资源协同低效

部门目标分散，没有达成一致共识，
易造成资源协同低效

员工潜力难激发

缺少指标衡量员工能力
缺少目标激发员工潜力

过程管理意识不佳

任务进展过程得不到监督与控制，
结果低于预期

方案优势

制定能有效推动战略落地的目标

OKR制定

聚焦阶段目标、让战略细化为可执行、可衡量的日常业务；
达成上下共识，打破部门墙，灵活调动资源

基于PDCA科学完善过程管理

过程管理

持续推进、复盘，提升组织落地能力；
持续优化，保证关键行动有效推进目标

实现个人与团队的快速成长

结案复盘

对OKR推进情况进行季度复盘，赋能组织与个人；
激发员工驱动力、强化个人效能

OKR透明对齐，任务进度实施跟进

一站式管理枢纽

关键行动及时同步、关键结果实时更新

地址：杭州市临平区玖玖国际财富中心

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服务热线：18368001226

电子邮箱：121685857@qq.com

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